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政务公开
解读回应
互动交流为科学谋划2026年全县供销系统发展蓝图，明确工作方向与重点任务，12月17日下午，连江县供销社召开2026 年工作务虚会。县社各领导、机关各科室负责人、各基层单位负责人参加会议。
会上，机关各科室、各基层单位负责人立足岗位职责与工作实际，全面复盘总结2025年工作成效，深入分析当前存在问题，详细汇报了2026年工作思路与具体举措。县社各分管领导结合分管领域工作，对汇报内容逐一进行点评，并部署了下一阶段重点工作任务。
县供销社党组书记、主任江进锋作总结讲话，围绕三大方面对2026年全县供销系统工作提出明确要求。一要坚守底线思维，筑牢资产规范与安全生产“双防线”。严格落实社有资产监督管理相关制度，摸清资产底数、规范租赁流程、盘活存量资源，实现资产保值增值；压实安全生产责任，深化隐患排查整治，强化宣传演练，坚决守住安全发展红线。二要坚持守正创新，推动常规工作与特色亮点“双提升”。做实农资供应、农产品流通、日用消费品经营等常规业务，强化系统联动协作，在资源共享、市场开拓、项目推进等方面形成合力；聚焦连江海洋渔业、特色农业优势，打造特色项目，加快数字化转型，拓展便民服务领域，全力提升为农服务质效。三要坚持从严治社，抓好干部作风与规范管理“双强化”。突出“严字当头、实干为先”，强化思想引领、弘扬务实作风、提升能力素质，营造干事创业良好氛围；健全完善议事决策、财务收支、资产管理等规章制度，强化监督执纪，优化干部队伍建设，构建风清气正的供销生态。
此次务虚会集思广益、凝聚共识，为2026年全县供销系统工作提供了清晰指引。下一步，连江县供销社将梳理汇总会议成果，融入全年工作计划，以更坚定的信心、更务实的作风、更有力的举措，扎实推进各项工作，奋力开创连江供销事业高质量发展新局面。
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